流沙浮萍

没有管理经验就别忽悠。<br><br>   这个论坛靠胡说八道混日子的人还是有，天天屁事没有只顾上网，拿着“天下第三”的职称招摇显摆。<br><br>   中国足球俱乐部的经营困境，有很多种解决办法，增资只是其中一部分，更多的，还是减少成本，提高投入产出比。为了不亏钱，青少年足球的投资减少些，球队薪资标准减少些，购买内外援的预算减少些。而这种降低成本保利润的方法，只能对中国足球百害而无一利，俱乐部都在减少对中国足球的投入，中国足球拿什么冲击世界杯？增资的俱乐部我没有数据，我不清楚都谁在增资，但增资的背景只有两种，一种是玩不下去了，资金链要断了；一种就是有人收部分股份，玩股权分配导致增资的老把戏。但不管怎样，如果中国足球市场有大把大把的金银可捞，谁都不会选择这两种经营方式。很遗憾，从目前中国足球市场来看，搞青少年的少了，购买球员的少了，薪资结构也在停止当初的飞速增长了，一切现实表明，中国足球俱乐部，至少是绝大部分，都在控制成本与增资中再做徘徊选择。<br><br>   关于广告的问题，胡说八道到了漏洞百出的地步了。记得当初作为垄断企业的中石化打广告，一是在推广主打的润滑油系列，其次，在当时壳牌加油站大举进入中国市场进行市场瓜分，中石化推出一些列广告措施（包括加油卡）来稳住其国内龙头地位，更重要的还是给加油站经销商和将要投资成为经销商的人一个信心，中石化还是最NB的，好好干，别去做壳牌的代理。我不知道一个卖电的企业在产销不分开的行业现实下，能有什么广告？促进大家多买电？您放心，你就是不促进，老百姓家里没电的时候还是会去银行买电。因为产销没分开，垄断行业没有竞争。如果非说电力企业投资足球是为了广告，那他为什么产品打广告呢？他没有“润滑油”也没有“经销商”，广告为谁而打呢？？莫非为了电缆电线而打广告？这么多年了，北京城那么多大工程，电缆电线还不就那几个牌子，没看见某个牌子出现啊。与其说这种广告太失败，不如说这种摘东墙补西墙的忽悠逻辑太失败！<br><br>   集团公司将广告投放在子公司身上，子公司的确是赚钱，这属于纯进账收益。但是，这笔账有多少？这笔账就足够俱乐部一年开销了？简直就是胡说八道。一来中国足球这个广告载体还值不了那么多钱，二来集团公司又不是大SB，明知道性价比不划算，还充大头。<br><br>   真可笑，看见有人拿青岛啤酒来说话。现在青岛啤酒在本世纪初调整之后，效益的确不错。但是当初的青岛啤酒却成为MBA失败的案例之一。当年青岛啤酒亏损，不得不去找国家要补贴，政府的回答很值得深思：“你连个啤酒瓶子盖都是自己造的，你的成本能控制得住？你不亏损谁亏损！”不要认为什么东西或者零配件自己生产了，就能降低成本。就如同青岛啤酒，酒瓶子和盖子都是自己生产，一来增加企业风险，而来自己生产啤酒专业生产瓶子盖子却不专业，质量保证是个难题外，成本要高于市场投标价格。大众有钱吧，很多零配件为什么还要采购？家乐福是不是要为了更便宜，自己开个食品厂饮料厂服装厂就能把价格降下来了？<br><br>   没有经营管理经验的人，也来装大爷了。漏洞百出胡说八道一番后，留给别人的只有嘲笑。<br><br>   那是那句话，别老整天浮浮慥慥的不沾边际，做人要踏实，脚踏实地最重要。爱吹牛也无所谓，别吹的过火了，别吹的漏洞百出了，吹牛要学会幽默的吹含蓄的吹。<br>   北京前门大街的拉三轮客运的，一个个都NB着呢。天天嘴里都是十个亿几十个亿的大项目，结果这帮整天吹牛逼的大项目都十多年了，还天天蹬三轮呢。<br><br>   你跟蹬三轮的有什么区别？<br><br>                                           月亮是我踹弯的<img src=http://image.club.sohu.com/act/act_14.gif><br>